Procesmanagement & Systeemintegratie
Wij helpen MKB-bedrijven hun processen te optimaliseren en systemen te koppelen voor maximale efficiëntie.
Minder handmatige en dubbele invoer
Gestroomlijnde processen
Gecentraliseerde gegevensstromen
Procesmanagement
Wij helpen MKB-bedrijven met procesmanagement door samen te werken aan het analyseren en herontwerpen van bestaande bedrijfsprocessen. Dit doen we door inefficiënties te identificeren en oplossingen aan te bieden die processen stroomlijnen en automatiseren.
Systeemintegratie
Wij helpen MKB-bedrijven met het koppelen van verschillende IT-systemen, software en applicaties middels maatwerkintegraties, zoals API-koppelingen en EAI-systemen, om ze samen te laten werken als één geheel. Dit maakt gegevensuitwisseling en samenwerking efficiënter en vermindert handmatige handelingen.
Vier Stappen Naar Een Geoptimaliseerd Bedrijfsproces
Bij DECON staan toegankelijkheid, persoonlijke relatie met de klant en resultaat voorop. Het begrijpen van uw behoeften en deze vertalen naar concrete oplossingen is daarom onze topprioriteit.
1. Kennismaking
We leren uw bedrijf, knelpunten en behoeften kennen. Samen brengen we de huidige situatie in kaart en definiëren we de gewenste uitkomst voor het proces.
2. Gap-Analyse en Oplossingen
We identificeren verschillen tussen de huidige (As-Is) en gewenste (To-Be) situatie en presenteren concrete oplossingen om het ideale proces te realiseren.
3. Implementatie
We brengen de overeengekomen oplossingen tot leven, en implementeren deze in de gebruikelijke gang van zaken.
4. Verandermanagement
We verzorgen de nazorg, inclusief training van medewerkers en overdracht van alle relevante documentatie.