Slimme Oplossingen Voor Maximale Productiviteit
Bij DECON verhogen we de (arbeids)productiviteit van het MKB middels het automatiseren van handmatige handelingen, het naadloos koppelen van systemen, en het stroomlijnen van werkprocessen. Daarnaast ontwikkelen we op maat gemaakte dashboards die bedrijven niet alleen efficiënter laten werken, maar ook beter inzicht bieden in essentiële bedrijfsinformatie.
Verhoogde Efficiëntie
Minder Foutgevoelig
Focus Op Kernactiviteiten
Onze Toolkit Voor Procesoptimalisatie
Systemen Koppelen
Veel bedrijven werken met verschillende softwarepakketten die niet met elkaar communiceren, waardoor gegevens handmatig moeten worden overgezet. Dit kost tijd en vergroot de kans op fouten. Met systeemintegratie koppelen wij applicaties zoals ERP- en CRM-systemen, boekhoudsoftware en andere bedrijfsapplicaties, zodat gegevens automatisch worden gesynchroniseerd. Hierdoor is alle informatie altijd up-to-date en centraal beschikbaar.
Repetitieve taken automatiseren
Handmatige en terugkerende administratieve taken, zoals facturatie, het opmaken van offertes en contracten, of het invoeren van cliëntgegevens, zijn niet alleen tijdrovend, maar ook foutgevoelig. Door deze handelingen te automatiseren verminderen we de werkdruk en zorgen we ervoor dat de organisatie zich weer kan focussen op de kernactiviteiten.
Werkprocessen stroomlijnen
Inefficiënte workflows leiden vaak tot vertragingen, dubbel werk en onnodige kosten. Wij analyseren bedrijfsprocessen en optimaliseren deze door overbodige stappen te elimineren, digitale tools te integreren en duidelijke dashboards te bieden. Hierdoor verlopen processen soepeler, sneller en overzichtelijker, wat direct bijdraagt aan een hogere productiviteit.
Vijf Stappen Naar Een Geoptimaliseerd Bedrijfsproces
Bij DECON staan toegankelijkheid, persoonlijke relatie met de klant en resultaat voorop. Het begrijpen van uw behoeften en deze vertalen naar concrete oplossingen is daarom onze topprioriteit.
1. Neem contact op
Begin met het contact opnemen via e-mail of ons contactformulier op de website. Dit is de eerste stap om uw bedrijf en de bijbehorende uitdagingen te begrijpen.
2. Kennismaking
Na het eerste contact leren we uw bedrijf, knelpunten en behoeften beter kennen. Samen brengen we de huidige situatie in kaart en definiëren we de gewenste uitkomst voor het proces.
3. Gap-Analyse en Oplossingen
We identificeren verschillen tussen de huidige (As-Is) en gewenste (To-Be) situatie en presenteren concrete oplossingen om het ideale proces te realiseren.
4. Implementatie
We brengen de overeengekomen oplossingen tot leven, en implementeren deze in de gebruikelijke gang van zaken.
5. Verandermanagement
We verzorgen de nazorg, inclusief training van medewerkers en overdracht van alle relevante documentatie.
Wat Anderen Zeggen Over DECON
Jens Helder
Starter in de bowling branche
“Ik ben zeer te spreken over de service, tevens de kwaliteit van het dashboard dat ik heb laten maken bij DECON. Ik kijk terug op een prettige samenwerking met een flexibel bedrijf!”
