Toegankelijke Oplossingen Voor Efficiënte Bedrijfsvoering

Hogere regeldruk, personeelstekorten en te weinig budget voor grote IT-oplossingen, vergroten de productiviteitskloof tussen het MKB en het grootbedrijf.

Wij ondersteunen MKB-bedrijven bij het verhogen van hun efficiëntie door toegankelijke standaard- en maatwerkoplossingen te bieden, alsmede door hun processen te optimaliseren middels procesmanagement en het koppelen van systemen.

DECON

Verhoogde Efficiëntie

Minder Foutgevoelig

Focus Op Kernactiviteiten

Onze Toolkit Voor Efficiëntie

Standaard Oplossingen

Onze standaardoplossingen helpen MKB-bedrijven efficiëntie te verhogen door werkprocessen te stroomlijnen en te centraliseren middels toegankelijke tools, zoals onze Client Lifecycle Tool. Daarnaast bieden we een Wwft-Module als add-on op de Client Lifecycle Tool, die waardevolle inzichten biedt om effectief te sturen op Wwft-compliance.

Standaard

Maatwerk oplossingen

Onze maatwerkoplossingen bieden volledig op maat gemaakte dashboards, automatiseringstools en overige oplossingen die aansluiten bij specifieke bedrijfsbehoeften. Of het nu gaat om het automatiseren van werkprocessen, of het inzichtelijk maken van bedrijfsinformatie middels duidelijke dashboards ter behoeve van rapportage en besluitvorming, wij van DECON staan voor u klaar.

Maatwerk

Procesmanagement & systeemintegratie

Bij DECON zijn we gespecialiseerd in procesmanagement en systeemintegratie. Wij helpen je bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het koppelen van systemen, zodat jouw bedrijf efficiënter kan opereren.

p & s

Vier Stappen Naar Een Geoptimaliseerd Bedrijfsproces

Bij DECON staan toegankelijkheid, persoonlijke relatie met de klant en resultaat voorop. Het begrijpen van uw behoeften en deze vertalen naar concrete oplossingen is daarom onze topprioriteit.

1. Kennismaking

We leren uw bedrijf, knelpunten en behoeften kennen. Samen brengen we de huidige situatie in kaart en definiëren we de gewenste uitkomst voor het proces.

2. Gap-Analyse en Oplossingen

We identificeren verschillen tussen de huidige (As-Is) en gewenste (To-Be) situatie en presenteren concrete oplossingen om het ideale proces te realiseren.

3. Implementatie

We brengen de overeengekomen oplossingen tot leven, en implementeren deze in de gebruikelijke gang van zaken.

4. Verandermanagement

We verzorgen de nazorg, inclusief training van medewerkers en overdracht van alle relevante documentatie.

Wat Anderen Zeggen Over DECON

Jens Helder

Jens Helder

Starter in de bowling branche

“Ik ben zeer te spreken over de service, tevens de kwaliteit van het dashboard dat ik heb laten maken bij DECON. Ik kijk terug op een prettige samenwerking met een flexibel bedrijf!”